파운드리는 설계도대로 정확하게
페이지 정보
작성자 test 댓글 0건 조회 266회 작성일 25-01-17 13:23본문
파운드리는 설계도대로 정확하게 만드는 비즈니스가 아닙니다.
‘고객이 제시한 설계도보다 더 잘 만들어줘야’합니다.
고객(팹리스)은 하드웨어를 잘 모릅니다.
컴퓨터 안에서 설계만 하죠.
실제 웨이퍼 공정에서 무슨 일이 벌어지는지, 그래서.
토털 라이프케어 서비스 시스템을 효과적으로 구축해고객의 삶 전체를 케어하는 전문기업으로 자리매김해야합니다.
기존 사업을 더욱 고도화시켜고객에게 편리하고 다양한 서비스를 제공하는 데 집중해야합니다.
고객에게 혁신을 경험하게 하고,고객의 다양한.
업계의 표준으로서 ‘혁신’을 주도하는 모습을 보여줄 때입니다.
우리는 경쟁사보다 한 발 앞서 새로운 방식을고객들에게 제안해야합니다.
고객이 자신의 공간에서 비대면을 통해 모든 것을 해결하는 것처럼 대면채널도고객의 공간으로 찾아가는 혁신이 필요.
조치 취했지만, 이미 늦었죠.
그런데 GS리테일, 개인정보 안전조치 미흡하다며 2022년부터 매년 적발됐고, 과태료 물었다고합니다.
고객정보 새는 게 수시로 발생했는데도, 설마 설마 하다가 또 사고가 난 겁니다.
엎친데 덮친 격으로 GS25 결제 시스템 지연 오류.
눈치가 보이는데, 비용 부담을 생각하면 수입산이 답”이라고 말했다.
서울의 한 대형마트에서 수입산 소고기를 살펴보고 있는고객들.
롯데마트 꺾일 줄 모르고 오르는 물가에 밥상 풍경이 달라지고 있다.
국산 먹거리 대신 상대적으로 저렴한 수입산 비중이 커지고.
제거하고, 이를 토대로 모든 계열사들이 선도적 지위 회복을 위한 기반 조성에 총력을 기울여 주십시오.
고객관점에서 사업을 혁신해 나가야합니다.
고객은 우리의 존재 기반으로, 그룹의 미래를 책임질 사업은고객의 요구를 충족하는 사업이어야합니다.
제거하고, 이를 토대로 모든 계열사들이 선도적 지위 회복을 위한 기반 조성에 총력을 기울여주십시오.
고객관점에서 사업을 혁신해 나가야합니다.
고객은 우리의 존재 기반으로, 그룹의 미래를 책임질 사업은고객의 요구를 충족하는 사업이어야합니다.
슬퍼하실까요? 우리는 결국고객에게 필요한 존재가 되어야합니다.
신한의 존재 이유를 증명하며 지속 가능성을 이어가야합니다.
고객님께 든든한 신한, 주주님께 자랑스러운 신한, 우리 사회 이웃 분들께 정다운 신한으로서 기대와 사랑에 부응하는 2025년이 되길.
이제, 업계의 표준으로서 '혁신'을 주도하는 모습을 보여줄 때입니다.
우리는 경쟁사보다 한 발 앞서 새로운 방식을고객들에게 제안해야합니다.
고객이 자신의 공간에서 비대면을 통해 모든 것을 해결하는 것처럼 대면채널도고객의 공간으로 찾아가는 혁신이 필요.
자극)과 실천(반응)의 거리를 좁혀 실행력을 높여야합니다.
그래서 체격이 아니라 체력이 좋은 건강한 회사가 되어야합니다.
투명성과고객신뢰를 기반으로 지속가능한 증권사를 후배들에게 물려주겠습니다.
여러분들이 달릴 수 있는 도로를 건설하는데 서두르지.
